[成都]四川莘锐电气技术有限公司

职位：研发方向传感器工程师
发布时间：2024-10-12
工作地点：成都
信息来源：四川大学
职位类型：兼职
专业标签：机械类 电气类 航空航天
职位描述
传感器工程师（研发方向）
发布企业：四川莘锐电气技术有限公司 丨 发布时间：2024-10-12

职位信息

职位名称 类型 性质 最低学历要求 人数 薪资

传感器工程师（研发方向） 经理|管理培训生|其他管理层 实习 硕士 2 12000-20000

发布时间 2024-10-12 10:23:31

职位有效期 2024-12-31 23:59:59

专业 人工智能；先进引导与飞行模拟；光电信息工程；医学信息工程；微电子学与固体电子学；新一代电子信息技术（含量子技术等）；机械；机械制造及其自动化；机械工程；机械电子工程；机械设计及理论；物理电子学；生物医学工程；电力电子与电力传动；电力系统及其自动化；电子与信息；电子信息；电子科学与技术；电工理论与新技术；电机与电器；电气工程；电磁场与微波技术；电路与系统；网络与信息安全；航空宇航机械设计及理论；航空航天力学与工程；车辆工程；通信工程；高电压与绝缘技术

工作地址 四川省成都市简阳市

职位要求 统招硕士或以上学历，机械类、电气类、电子信息类、航空航天类相关专业；具备电磁学的基础知识；能熟练使用Auto CAD与UG软件；能使用有限元工具等仿真工具做电磁场分析。

政治面貌 无要求

实习实践经验 无要求

职位简介 如何加入莘锐电气 第一步：简历投递（如未能参加双选会、宣讲会的同学可以采用以下邮件方式投递） 邮箱投递。将简历以附件形式发送至 1262933497@， 邮件主题：大学 专业 姓名 申请职位（如：四川大学 软件工程 孙小美 互联网软件开发 工程师）。 第二步：面试流程：专业笔试+初面+终面（专业面试+综合素质面试） 投递邮箱的简历筛选后电话联系到公司参加笔试+面试； 第三步：面试结果通知：所有面试通过者将于5-10个工作日内发录用通知，签订实习协议、办理入职。 恭喜你，你已经加入莘锐电气大家庭！ 我们将给你提供适合的工作岗位，同时也将邀请你参与我们的精彩活动与成员聚会，让你在莘锐电气里实现自己的梦想。 如需了解详细情况，请电话咨询（17502854079、13551328102）或参照智联招聘、BOSS直聘网站发布的相关招聘信息。

岗位职责 1.负责位置传感器如旋转变压器、RVDT、LVDT等进行开发、设计、仿真和优化；2.配合研发相关人员进行产品的调试。

单位信息

单位名称 四川莘锐电气技术有限公司

单位性质 民营企业 单位行业 制造业

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隶属单位 下属单位 单位官微

单位图片 视频介绍

单位介绍 单位简介

四川莘锐电气技术有限公司成立于2024年7月31日，基于四川战略腹地的国家地位和成都低空经济发展的良好势头，也依托于成都良好的科技资源、人才优势和完善的产业业态，公司选择“天府之国”成都作为发展壮大的大本营。“莘锐电气”是以民用微特电机研发生产为主要发展方向，聚焦低空经济和无人机产业，依托卓越的产品和优质的服务去赢得客户的信赖，不仅斩获国内市场，树立标杆，更要积极拥抱国际市场，参与全球竞争。

企业文化

一、企业愿景赋能无人机翱翔天际，铸就核心部件卓越品质，勇当无人机领域一流供应商。二、核心价值观1. 创新驱动：开拓创新。2. 品质至上：臻于至善。3. 团队协作：齐心协力。4. 客户导向：全心服务。5. 诚信为本：言信行果。

晋升通道

一、纵向发展分为管理通道、技术通道、生产通道、职能通道及业务通道二、横向发展部门员工成为骨干员工结合其自身意愿，可在公司内根据自身所长及其他岗位的实际需求，经考核后在选定岗位进行调整，以打开员工横向职业发展通道。

福利待遇

双休、五险一金、交通补贴、伙食补贴、通讯补贴

培训体系

一、人才开放原则——内部人才流动机制为进一步帮助员工拓宽职业生涯，不断促进能力的提升，锻炼全局视野，公司在内部建立公平公正、共享共赢的内部人才流动机制。公司鼓励及支持员工通过异动、内部竞聘、短期体验等渠道拓展职业发展通道。员工在同一岗位服务满一年即可申请内部异动，现管理者不能以任何形式限制（除非证明会损害公司利益）。同一岗位服务满三年，现管理者要主动沟通员工发展需求，并推荐内部异动机会。同一岗位服务满五年，必须更换岗位。同时，公司严格禁止不健康的人才竞争。二、员工个人发展计划（IDP）个人发展计划，是一个可以帮助到每个“莘锐电气”人提升自己的成长计划，根据自己的职业规划、短期目标，结合 360 评估的优势项和待发展项的反馈，为自己量身定制一套专署的个性化发展策略。公司推动个人发展计划的实施，致力于守护员工的职业梦想，记录员工的内部成长。三、个性化的人才发展项目：各部门基于业务需求和员工的个性化发展诉求，将通过轮岗、职务拓展、挑战性任务、导师制、发展反馈、高管分享、内部课堂学习等多种方式给予员工提供针对性的培养和发展机会。四、新员工培训体系：面对新加入公司 3 个月内的员工，通过集中面授+自学（测试）+线下集训的方式，学习公司企业文化、规章制度、业务流程，让新员工在最短时间内融入公司及部门，在试用期内通过新员工培训考核完成转正。五、通用力发展体系：通过不同主题学习项目和课程的设置，以线下集训、实操，帮助员工掌握通用的职业能力，从而更好完成本职工作，获得职业发展。六、领导力发展体系：针对不同管理层级的员工，设定不同的培训项目。帮助其转变角色意识，提升胜任其岗位的管理能力。

考核方式

一、标准化测评工具公司针对不同层级的员工建立了丰富多样的标准化测评工具库，帮助员工了解与梳理内在动机、职业价值观、个性特点、行为风格等内容，助推员工更清楚的认识与发展自我、规划更加合适的职业发展路径。二、年度 360 评估360 评估始终秉持用以“员工发展反馈“，帮助员工从上级、下级、同事、内部客户处获得多角度反馈，使其作为职场的一面镜子给予员工 360 度客观真实的反馈，帮助员工识别优势与不足，发现盲区，精准的制定职业与能力发展计划。360 评估每年开展一次，内容包括价值观、领导力、学习敏锐度和专业力。三、人才盘点为有效实现业务战略、组织架构、人才发展的高度匹配，通过价值观、绩效、潜力等多个维度的评估和讨论，聚焦员工发展和人才识别，开放、客观、公正的开门盘点帮助确定员工职业和能力发展计划，全方位评价各级人才（继任者、高潜、中坚力量员工、待发展员工），为“莘锐电气”快速发展的人才需求提供了有力保障。

其他说明