[成都]普华永道商务服务（成都）有限公司

职位：2026届校招普华永道成都所远程交付中心（RTM）
发布时间：2026-06-04
工作地点：成都
信息来源：前程无忧(51JOB)
职位类型：全职
职位描述
专业1:审计学
专业2:会计学
福利:有餐补 出差补贴 六险一金 考试激励
职能类别:审计专员/助理
关于审计与RTM：
审计及鉴证服务（简称‘审计’）是普华永道在中国***的服务部门。当今的审计已不仅是保证企业合规经营或提供仅仅符合规则的服务。我们帮助客户从容应对复杂的监管要求、提升诚信和透明度。通过对企业财务报表提供均衡和客观的审计意见，从而帮助企业或投资银行与其股东包括与投资者在内建立信任。这种信任的建立需要我们远胜于对客户表面的了解，运用自己的专业知识和经验，根据客户所在的市场，技术，人员，管理以及财务提供合理的判断和洞见。

以信息技术为核心的科技浪潮，正在持续全面而深刻的影响我们的生产生活面貌，信息化已成为常态；不确定性时期也给传统的现场审计方式带来了挑战。如何更好地运用信息技术，并与之将传统经验结合，制定更合时宜的审计方案，亟待创新和变革。
作为审计变革的一项重要举措，同时秉承着普华永道全球变革方向，我们建立了审计远程（RTM）交付中心，通过与前线项目团队以远程工作方式合作，为客户提供高质量的审计服务。审计远程交付中心是普华永道领先全球交付能力的自然延伸，采用标准化的工作模式、灵活的资源调度以及数字化应用来提升审计效率和质量。我们提供优质、高效率和高质量的服务，以提升流程质量管理能力和交付能力，从而更好地服务我们的客户。
为了在不断变化的世界中真正脱颖而出，普华永道的每一个人都需要在各个层面上成为目标导向和价值观驱动的领导者。我们需要适应未来的人才 。

职位描述：
1. 遵守普华永道审计远程交付中心的政策和流程。
2. 确保及时掌握和更新审计远程交付中心用户操作指南的知识。
3. 按照审计远程交付中心的用户操作指南和项目组的具体要求，有效地执行审计工作。
4. 合理分配时间，按时完成工作。
5.与团队负责人就工作内容和要求保持定期的沟通，以确保按时完成审计任务，满足客户需求。
6. 积极主动地参加公司的培训和其它相关学习发展的机会。
7. 作为团队成员之一，积极致力于团队合作；理解个人和团队角色的具体内容；通过建立良好团队合作精神共同创造一个积极乐观的工作环境；能积极主动地向高级审计员和团队负责人就工作表现寻求指导，确认和反馈。
8. 需服从上级或公司安排的其他工作。
9. 工作地点以成都为主，较少出差。 公司简要介绍：
公司名称:普华永道商务服务（成都）有限公司
公司类型:外资（非欧美）
公司规模:1000-5000人
公司介绍:普华永道 — 成员机构全球网络
普华永道秉承「解决重要问题，营造社会诚信」的企业使命。我们各成员机构组成的网络遍及157个国家和地区，有超过22.3万名员工，致力于在审计、咨询及税务领域提供高质量的服务。

普华永道 — 中国大陆、中国香港、中国澳门、中国台湾及新加坡
普华永道中国大陆、中国香港、中国澳门、中国台湾及新加坡成员机构根据各地适用的法律协作运营。整体而言，员工总数约20,000人，其中包括约800名***。
无论客户身在何处，普华永道均能提供所需的专业意见。我们实务经验丰富、高素质的专业团队能聆听各种意见， 帮助客户解决业务问题，发掘并把握机遇。我们的行业专业化有助于就客户关注的领域共创解决方案。
我们分布于以下城市：北京、上海、香港、沈阳、大连、天津、济南、青岛、南京、苏州、杭州、宁波、合肥、郑州、武汉、长沙、西安、成都、重庆、昆明、厦门、广州、深圳、澳门、台北、中坜、新竹、台中、台南、高雄和新加坡。

普华永道中国（成都）服务中心
普华永道中国（成都）服务中心是普华永道中国/中国香港在中国设立的。该服务中心于2012年7月1日在成都正式投入运营, 主要为普华永道中国以及中国香港提供审计，税务，咨询及公司内部服务支持。服务中心的业务范围与中国/中国香港其他分所及实体的业务不同，是为他们提供内部后台行政性质的支持服务，不提供任何对外部客户的专业性质的业务服务。

我们提供；
1、清晰的发展路径：每年都有的定期晋升评估机会， 帮助你获得职业发展。完善的评估体系为员工提供清晰的发展晋升路径，为你的阶段性成就提供发展平台。
2、定制化成长助力：入职即享 “1 对 1 coach带教”助力，帮助你熟悉业务，融入团队。定期开展职业发展沟通，制定专属成长计划，为职业发展保驾护航。
3、全方位学习资源：提供全方位、多种类培训学习资源，帮助你储备个人能力。在员工每个成长阶段，提供精准支持，为每次能力跃迁，提供学习资源。
4、多类型考试支持：鼓励并支持员工获得各项专业资格，对参加专业资格考试的员工提供假期支持、报销支持、薪酬奖励(Q Pay)和一次性奖金等多种福利支持。
5、多元化激励机制：设立项目奖金及优秀员工激励评奖，帮助你提高工作动力，对实现价值创造和表现突出的员工提供各项激励，认可与肯定个人价值。