[福州]中粮资本控股股份有限公司

职位：企划督导岗（福州）
发布时间：2026-09-14
工作地点：其它
信息来源：前程无忧(51JOB)
职位类型：全职
职位描述
职能类别:管理培训生
专业要求：财会、保险、金融等

岗位职责
1.战略解码与指标分解
战略规划与解码：根据总公司战略目标，协助制定分公司战略规划及解码，明确实施路径及必赢之仗；组织分公司战略解码会议，将高层战略意图转化为可执行的具体举措；
指标分解与目标管理：目标拆解，将分公司整体KPI科学分解至各部门/业务线，确保指标纵向对齐总部、横向协同各职能；制定指标达成路径图，明确责任主体、资源需求及关键节点。
动态校准：根据业务实际进展，协同财务、人力等部门动态调整指标权重或目标值，确保合理性。
2.经营分析与业务追踪督导
经营分析：监控宏观经济、行业政策及竞对动态，为战略调整提供建议；根据分公司经营情况，深入分析机构、渠道发展，及时发现不足，并在相关报告中有效反馈业绩达成及经营分析；定期编制经营分析报告（月/季/年），包括业务发展、渠道发展、机构发展等内容，通过数据分析、行业对标等方式，识别业务短板与增长机会；
过程管控：建立分公司级战略落地追踪机制（如OKR周报、月度经营会），监控核心指标完成进度；对重大偏差（如连续多月未达标）发起预警，牵头组织根因分析并推动整改。
3.机构发展与管理
机构发展：根据公司算账经营的价值导向、战略发展规划，结合分公司实际发展情况，评估并制定三四级机构发展规划，完成监管报送，并根据监管政策适时调整；掌握机构发展情况，推进机构业务发展，及时发现问题并进行评估；统筹弱体机构改善，协同渠道制定弱体机构改善方案并追踪落实；
机构管理：根据监管要求，完成各类监管报送工作；根据监管要求，及分支机构管理办法开展机构日常管理工作，包括机构信息变更、网站信息维护等；根据监管要求，及分支机构管理办法完成机构设立、改建、撤销工作。
组织优化：评估分公司现有架构与战略匹配度，提出优化建议（如部门合并、新设专项组等）；统筹分支机构职能调整的可行性分析。
4.跨部门协同与赋能
横向协同：作为战略落地的枢纽，协调财务、人力、业务部门资源，解决执行中的卡点问题。
能力建设：组织战略管理工具培训与战略研讨，提升团队战略执行力。
总分协同：负责与总公司沟通协调机构管理、报送等相关工作的协同支持
5. 完成主管交办的其他工作任务。

任职资格
1.本科及以上学历，财会、保险、金融等相关专业；
2.具备先进的企划管理理念、扎实的项目管理理论基础；
3.对市场趋势、项目策划流程有深刻理解；
4.具备项目策划与执行能力；
5.具备沟通协调与团队协作能力；
6.具备问题解决能力。 公司简要介绍：
公司名称:中粮资本控股股份有限公司
公司类型:上市公司
公司规模:1000-5000人
公司介绍:中粮资本控股股份有限公司（简称“中粮资本”，002423.SZ）是中粮集团旗下运营管理金融业务的专业化公司，成员企业包括中英人寿、中粮信托、中粮期货、中怡保险经纪、大湾区和基金业务平台、龙江银行等。
经过20余年的发展，中粮资本铸就了一条以“寿险+信托+期货+保险经纪”为主要业务，以“产业基金+金融科技+境外业务”为有益补充的金融服务链。“十五五”期间，中粮资本将锚定高质量发展目标，强化科技赋能与风险防控，聚焦主责主业，推动业务协同发展，产融结合，融融结合，立足中粮集团产业链，致力于成为以服务主业为特色，具有行业竞争力的产业金融平台。