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[广东]成都清洋宝柏包装有限公司
职位:运营管培生
发布时间:2026-09-22
工作地点:其它
信息来源:四川大学
职位类型:全职
职位描述
运营管培生
发布企业:成都清洋宝柏包装有限公司 丨 发布时间:2026-09-22
职位信息
职位名称 类型 性质 最低学历要求 人数 薪资
运营管培生 生产|制造 全职 硕士 2 12000-20000
发布时间 2026-09-22 10:02:42
职位有效期 2026-10-30 23:59:59
专业 不限
工作地址 广东省惠州市市辖区
职位要求 1、高分子专业2、英语CET-6及以上水平,听说读写能力熟练(通过剑桥商务英语中级/托福/雅思可优先);3、具备良好的沟通及协调能力;4、有较强的分析能力,逻辑性强,擅长复盘;5、目标明确,结果导向型;6、学习能力强,积极向上,主动迎接挑战及解决问题;7、具备坚韧素质,能下沉接受在生产一线学习轮岗;8、掌握基础理论专业知识;9、熟练办公软件技能(PPT、EXCEL)及其他自我学习的办公软件;
政治面貌 无要求
实习实践经验 有要求
职位简介 安姆科集团是一家拥有160年多年历史的全球领先的消费品包装企业,是全球消费品和医疗健康包装解决方案的领导者。凭借行业领先的研发创新实力,全球化布局,技术专家团队,我们致力于助力客户成长并不断满足当下及未来消费者的日常所需。我们进行跨多种材料的技术创新,开发和生产可靠和可持续的软包装及硬包装解决方案。我们以安全为本,遵循客户至上,来自约40个国家的约75,000员工聚力同行,为本土客户提供全球化解决方案,为国际客户构建本地化服务网络。 运营管培生主要为安姆科软包亚洲区储备核心人才,将在安姆科中国区的旗舰工厂---惠州基地进行系统的培养,未来可以跨职能,跨基地,跨事业部流动。 简历投递方式:直接参加2026年10月中旬的校园宣讲会现场投递(详见学校宣讲公告) 或 投递简历至olivia.liu@(邮件命名规则:姓名+学校+专业) 薪酬介绍: ? 【全面薪酬】Total Rewards #薪酬福利 1.五险一金、商业险 2.带薪年休假 3.年度调薪 4.节日贺礼,祝贺金/慰问金 5.免费公司用餐、公司宿舍 #工作与生活 1.年度旅游 2.新春晚会\节日同乐会 3.公益活动\沟通会\联谊会 4.员工之家 5.业余球队\球赛\乐队等俱乐部 6.工会活动 #个人发展 1. 内部培训 2. 外派培训/国际交流研讨 3. 学习发展中心资源 4. 导师制度 5. 公司人才发展项目 -未来星项目,火星计划,新经理项目,卓越领导力项目,未来领袖项目等 #职业机会: 1. 双轨制 晋升 2.内部应聘机制,鼓励人才跨职能,跨基地,跨事业部流动 #绩效认可 年度绩效评估 优秀员工评选 及时嘉奖 总裁嘉奖 绩效奖金
岗位职责 1. 完成培养期考核任务:按计划完成课程学习、反教学、周报、月报、阶段性答辩等全流程培养任务,确保达成各阶段能力标准;2、轮岗学习与生产实践:覆盖生产、工艺技术、质量、设备等核心部门轮岗,深入一线参与生产实操与现场管理,全面掌握工艺流程、设备运行逻辑,扎实积累一线实战经验;3、核心成长目标:快速成长为兼具一线实战经验、系统思维、经营视野的复合型管理人才,具备统筹资源、破解复杂挑战的能力,完成从基层执行到中高层管理的职业进阶。 简历投递方式:直接参加2026年10月中旬的校园宣讲会现场投递(详见学校宣讲公告) 或 投递简历至olivia.liu@(邮件命名规则:姓名+学校+专业)
单位信息
单位名称 成都清洋宝柏包装有限公司
单位性质 三资企业 单位行业 制造业
标签
隶属单位 下属单位 单位官微 
单位图片
视频介绍 视频1
单位介绍 单位简介
安姆科成立于1860年,是全球消费品和医疗健康包装解决方案的领导者凭借行业领先的研发创新实力,全球化布局,技术专家团队,我们致力于助力客户成长并不断满足当下及未来消费者的日常所需。我们进行跨多种材料的技术创新,开发和生产可靠和可持续的软包装及硬包装解决方案。我们以安全为本,遵循客户至上,来自约40个国家的约75,000员工聚力同行,为本土客户提供全球化解决方案,为国际客户构建本地化服务网络。
企业文化
我们践行企业使命,携手共进、赋能客户、塑造生活之美、守护未来之境。
晋升通道
管理和专家双路径发展机制
福利待遇
Total Rewards#薪酬福利1. 五险一金、商业险2. 带薪年休假3. 年度调薪4. 祝贺金/慰问金5. 免费公司用餐、公司宿舍6. 节日贺礼#工作与生活1. 年度旅游2. 新春晚会\节日同乐会3. 公益活动\沟通会\联谊会4. 员工之家5. 业余球队\球赛\乐队等俱乐部6. 工会活动#个人发展1. 内部培训2. 外派培训/国际交流研讨3. 学习发展中心资源4. 导师制度5. 公司人才发展项目"#职业机会:1.“双轨制”晋升2.内部应聘机制#绩效认可年度绩效评估优秀员工评选及时嘉奖总裁嘉奖绩效奖金
培训体系
不同层级会对应不同的培养项目:未来星培养项目,青年人才发展项目,新带人经理项目,LTO卓越领导项目,以及未来领袖项目等。
考核方式
其他说明
下一条:[贵州]息烽县县级公立医院
