1每天早上开早会，记录业务员确定的目标。为业务员做好辅助性的工作
2、客户档案的建立级客户的维护。
3如果业务员有下单，销售内勤需制定销售订单并立即上交财务部。
4、发货前销售内勤要通知财务人员查询货款是否到帐，款到发货。
5货物发出后，销售内勤必须做好货物跟踪工作，及时为客户提供货物信息，并打电话通知客户。
6每天下午4:30前销售内勤要把销售人员的口报整理成详细信息资料汇报财务归档(并发给董事长和总经理各一份)
7、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表，并上传财务部