1、项目立项与调研管理：牵头完成新药品研发品种的项目调研及立项工作，确保项目的顺利启动和研发团队对项目方向的明确；
2、项目执行与进度监控：负责从项目立项到获批及商业化的全过程管理，包括制定和维护项目计划表，定期更新进度，并督促项目按节点推进，协调解决研发过程中出现的问题；
3、成本与风险管理：参与项目预算的设定和管控，提出技术方案改善建议以降低项目成本，同时负责项目风险的识别和管理，确保项目风险处于可控状态；
4、质量控制与合规性审查：负责关键项目节点（如小试、中试）的合规检查与审评，保证研发活动符合相关法规要求，并确保所有项目文件的准确性和完整性；
5、跨部门沟通与协调：负责组织与内外部合作伙伴（包括CRO公司）的网络会议，及时传递信息和解决问题，同时负责研发信息管理系统的管理与维护，确保数据的准确收集和使用。