1、供应商管理：根据项目开发供应商，洽谈商务条件，评估与导入；
签订采购框架协议及BPM流程节点跟进；
原材料二供导入；合格供应商名录管理；
2、价格管理：所涉项目的成品及原材供应商询比议价；CD谈判，完成降本任务；
3、成本管理：所涉项目的成品BOM成本核算。