1、 全面负责生产部的运转，能够胜任生产部各岗位工作；
2、 编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；
3、 辅助经理做好生产部的管理、计划、物流、生产、质量、行政等方面的协调管理工作；
4、 辅助经理做好年度生产计划，进行生产的管理和控制，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、 规范生产操作方法，确保生产现场的安全和整洁有序，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标，按时完成生产目标；
6、 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7、 完成领导安排的其他事务。