1、主动开发和优化供应商清单
2、审查和修订采购活动，以确保其符合既定的法律、政策和道德原则。
3、定制降本计划并能有效实施.
4、能有效分析成本构成并与供应商进行商务谈判
5、保持对市场动态的监控，能及时发现原材料的价格波动并进行有效成本关联分析
6、针对各种市场状况提出战略采购建议
7、商务合同的签订和管理
8、支持新项目的启动，开发并能及时导入量产
9、支持其他职能部门解决供应商的质量交付等问题