山姆会员店

公司简介

沃尔玛全球

沃尔玛公司由山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。经过60余年的发展，沃尔玛公司在19个国家经营超过10,500家门店和多个电子商务网站。沃尔玛全球2024财年营收达到6,480亿美元，全球员工总数约210万名，并多次荣登《财富》杂志世界500强榜首。沃尔玛中国

沃尔玛对中国经济和市场充满信心，并致力于在中国的长期投资与发展。沃尔玛于1996年进入中国，目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括沃尔玛大卖场和山姆会员商店，沃尔玛中国已经在全国100多个城市开设了数百家门店和数家配送中心。

*沃尔玛大卖场

作为一家全渠道零售商，立足顾客体验，融合实体门店与多个电商渠道，电商渠道，帮助顾客随时、随地、随心买到满意的商品，让他们“花得少，过得好”。

山姆会员商店

是沃尔玛旗下的高端会员制商店，秉承“会员第一”的经营理念，并通过高品质的差异化商品、独特的购物体验，让更多家庭切身感受到更好的生活尽在山姆”。

供应链配送中心

沃尔玛中国战略的重要组成部分，近年来持续优化和完善物流配送网络，加大技术设备投入，创新物流解决方案和智能应用，提供更安全、快捷、可靠、有竞争力的物流服务。

支持中心(总部)管培生项目介绍

支持中心(总部)管培生是为了储备沃尔玛中国的未来领导者，通过系统化培训、项目历练、跨部门交流等综合培养机制，在2-3年内成长为部门(采购/财务等)核心人才，并有机会发展至更高职位，成为未来企业家。发展路径

探索适应期 加速成长期 成就进阶期 不止于此

深入一线,探索零售 定岗实践，夯实基础 独挡一面，领跑未来

门店管培生项目介绍

门店管培生是为了培养门店未来管理者，通过深入部门轮岗，掌握全渠道运营链路，在2-3年内快速成

长为沃尔玛大卖场或山姆会员商店的门店副总。 

发展路径：零售新星-部门操盘手-储备领航人-分区领航人

职能分区轮岗学习了解零售王国的运作机制成为部门主管运营管理部门业务职责及工作内容系统学习并实践副总经理成为门店副总管理分区业务

配送中心管培生项目介绍

配送中心管培生是为了储备供应链区域未来管理者，通过跨部门轮岗、系统化领导力及岗位培训，在2-3年内快速成长为沃尔玛供应链区域配送中心营运经理或职能部门经理。

发展路径：物流新星-业务骨干-储备领航人-部门领航人

轮岗部门，掌握物流运作-定岗主管，熟练业务运营-见习管理，学习实践管理职责-营运经理，领导业务与团队管理

招聘流程

网申 (门店管培生)-线上A面试-线下面试-Offer发放-可提前实习-正式入职