深圳供电规划设计院有限公司

一、关于我们

深圳供电规划设计院有限公司是深圳市华睿丰盛投资合伙企业（有限合伙）（简称“华睿丰盛”，是中国南方电网有限责任公司管控的，深圳供电局有限公司管理的合伙企业）管理的公有制单位，是国家级高新技术企业、中国电力规划设计协会常务理事单位，具有甲级电力工程设计、甲级资信电力工程咨询、乙级工程勘察、乙级新能源等资质。

主要承担500kV及以下电压等级的输变电工程项目总承包、工程勘察设计、电力系统规划设计、电力工程咨询等业务。年产值近五亿，深耕深圳及广东部分地区电网的规划设计工作40年，目前业务涉及地区包括广东省、海南省、北京市、雄安新区、河南省、广西省、贵州省，在政府、电网、社会上具备一定的影响力和品牌价值。

二、招聘需求

2025年应届毕业生，本科/硕士学历

（一）电气类

电力系统及其自动化、电气工程及其自动化、输电线路工程、新能源、综合能源系统规划

（二）工程管理类

工程管理、技术经济及管理、项目管理等相关专业

（三）工程造价类

工程造价、技术经济等相关专业

（四）土建类

土木工程、建筑等相关专业

（五）勘察测绘类

岩土工程、测绘等相关专业

（六）财务审计类

会计学

（七）行政党建综合类

法学、行政管理、马克思主义、中文等相关专业

其中行政党建综合岗位要求政治面貌为中共党员或中共预备党员。

三、福利待遇

（一）多样性的薪酬激励制度        

1、第一年见习期本科生保底月薪8000，硕士保底月薪10000，年综合收入12-16万。见习期满定岗定级，采用岗位薪酬 工作业绩相结合的工资分配体系。

2、除基础工资外，还提供新员工住宿补贴、注册师津贴、专利技术津贴等多项补贴

（二）多维度的社保福利关怀

1.五险一金、补充医疗保险、年度体检；

2.周末双休、带薪年假、探亲假、育儿假等法定假日；

3.员工食堂免费提供早中晚三餐、多条线路班车上下班接送；

4.节日慰问及多项福利……

（三）丰富的文体活动

员工生日会、乒乓球、羽毛球、篮球、拔河比赛、春日踏青、健步走……

四、人才发展

（一）晋升通道完善。多通道的职业发展体系，员工可在行政管理、工程技术、项目管理、市场营销四个序列横、纵向通道成长发展

（二）新员工培训：岗前封闭培训 在岗师傅帮带

五、招聘流程

投递简历-简历筛选-面试-资料审核-体检-签订三方协议

简历投递邮箱：sz2049@***com

简历命名格式：姓名-专业-学校

有意者请投递简历至电子邮箱，期待各位英才的加入！

企业简介
深圳供电规划设计院有限公司简介1.概况深圳供电规划设计院有限公司（以下简称“深圳院”）是深圳市华睿丰盛投资合伙企业（有限合伙）管理的公有制单位，是中国电力规划设计协会常务理事单位，是国家级高新技术企业，具有甲级电力工程设计、新能源乙级、甲级资信电力工程咨询、乙级工程勘察。深圳院主要承担500kV及以下电压等级的输变电工程项目总承包、工程勘察设计、电力系统规划设计、电力工程咨询等业务。业务地域涉及广东省、海南省、北京市、河南郑州市、广西梧州市、贵州铜仁市、湖南怀化市、河北雄安、内蒙鄂尔多斯市、白俄罗斯、津巴布韦、乍得等地区。深圳院年产值近五亿，连续多年获得中电联认定的“三标管理体系认证证书”。 连续多年获得“工程咨询单位甲级资信”，“广东省守合同重信用企业”，和“国家级高新技术企业”。深圳院每年获得多项国家知识产权局认可的实用新型专利，并连续多年获得中国勘察设计协会、中国勘察设计协会、中国水利电力质量管理协会等多个国家及行业协会的工程建设QC小组一等奖。每年获得多项深圳市勘察设计行业协会优秀工程勘察设计综合工程奖项。连续多年在中国南方电网有限责任公司获得多项“金点奖”优秀奖、技术改进贡献奖一等奖、南网优质工程奖、基建工程优秀设计奖。2.组织机构深圳院现设有15个部门：即党群工作部、行政部、财务部、市场经营部、数字化部、技术质保部、项目管理部、工程总包部、送电部、变电部、配电部、系统部、勘察部、技经部、综合能源部；4个中心：科技创新中心、信息中心、用电安全中心、通信中心。3.人员状况截止2023年底，公司共有员工214人，其中高级专业技术技能人才占70％，大学本科及以上学历占86％。一级注册建筑师2人，二级注册建筑师1人，一级注册结构师5人，注册电气工程师15人，注册咨询师36人，注册造价师10人，注册建造师7人，注册岩土师1人。4.技术装备深圳院现拥有10000m2精装修、全智能化办公场所，拥有大型网络服务器和局域网，技术先进的印制出版、计算机和勘测设备，计算机软件覆盖业务齐全（含BIM设计软硬件配套），建立了综合管理信息系统。配有工程用车57部。5.服务宗旨深圳院始终信守“严谨、求实、勤奋、创新”的企业精神，为客户提供高质量服务，坚持站在客户的角度提供高水准能源解决方案，力求在经济和成效两个方面寻求最优解，为客户分忧。将客户资产当成自有资产来对待，以严谨的态度设计合理解决方案，通过组织客户回访和发送《顾客满意度调查表》，收集客户反馈的意见，进行服务质量的持续改进，强化“以顾客为关注焦点”的管理原则，2006～2023年度，连续17年顾客满意程度均在98%以上。